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工商時報【記者彭禎伶╱台北報導】
保險業投資不動產「緊箍咒」能否鬆綁?金會主委曾銘宗昨(30)日提出3檢視及3原則;所謂3檢視:即先檢視這項政策是否需要變動、是否不符外界需求、是否符合業者期望;3原則即作好風險控管、能有效去化資金、作好相關配套,由保險局找各相關公會,2月底前完成「深度檢討」。
曾銘宗表示,應去檢視這項政策是否過於嚴格,若讓壽險公司根本找不到投資標的,他認為,不動產是壽險業投資的一項重要管道,資金可有一定比率分配在不動產,作資產負債管理,但若金管會政策讓壽險資金根本無法分配在不動產,就不是原來規定的本意。
曾銘宗也再細談,當初2.875%及相關「金六條」等管控措施,是過去有打房性質,但若管太嚴根本找不到可投資對象,也不是金管會原意,他的監理立場是只要獲利合理、中長期投資對公司有利,壽險資金是應可有一定比率投資在不動產,但他也強調,對檢討不動產管理是中性的,開放給保險局與各公會去溝通意見,最後得出結論,他才作決定。
根據保險局統計,2011、2012年每年壽險業投資不動產都逾千億元,2013政策上路後,投資金額急凍到294億元,今年因為有A25及相關地上權等投資,約有480億元,但投資金額也比極盛時期腰斬。
壽險公會理事長陬帠晡磳隉A會盡全力溝通,爭取至少在2.125%到2.875%之間,也陷N折半,2.375%亦可以接受。陬帠晛X,11月駿馬一號的國產實業大樓標售,新光人壽及台灣人壽都去競標,用2.875%為頂,出到「極盡」價格,還是輸給維勝國際的39.7億元,陬帠梬﹛G「非保險業用算的就能算出保險公司最高可出多少。」因此希望能適度鬆綁。